最近部門內公司人事有蠻大的異動、曾經呼風喚雨的突然坐旁邊休息,曾經密不可分的團隊,分開各侍其主…..
職場上分久必合 合久必分,有些人有變色龍的本領,可以每換一個老闆就變成那個老闆想要的樣子,但是我們不是變色龍、也怕顏色太鮮明會被歸類。雖然這樣可能升遷上沒什麼優勢,但是至少風雲變色的時候,也沒什麼忠誠度被質疑的問題⋯⋯
最近部門內公司人事有蠻大的異動、曾經呼風喚雨的突然坐旁邊休息,曾經密不可分的團隊,分開各侍其主…..
職場上分久必合 合久必分,有些人有變色龍的本領,可以每換一個老闆就變成那個老闆想要的樣子,但是我們不是變色龍、也怕顏色太鮮明會被歸類。雖然這樣可能升遷上沒什麼優勢,但是至少風雲變色的時候,也沒什麼忠誠度被質疑的問題⋯⋯
大陸的老兵,跟著國民黨退到台灣、朋友就是一群人一起從大陸退過來的老兵。這些老兵離鄉背井來到台灣,有的娶了年輕的台灣太太,幸不幸福不說,至少是定居生根了….然而有一群老兵終身未娶、單身一輩子。
我的父親一個退役的老兵,記得很小的時候,過年就是跟父親當年一起來台灣的戰友們一起過年,隨著年紀的增加,父親的好朋友們也隨著歲月漸漸凋零。畢竟都是民國十幾年出生的、包含父親也在我國中的時候就過世了。
不要說自己累的像狗一樣、因為狗一點都不累啊⋯⋯
最近不管是工作或家裡都有著有點棘手要處理的狀況….昨天晚上夢見RD 在抱怨一些事情,半夜醒來後一直想著應該怎麼跟RD溝通讓project 能順利進行,瞬間覺得自己雖然可以把工作做得很好,但是可能讓自己先累死(半夢半醒間覺得自己心臟無力)…..
因為疫情的關係已經好幾年沒跑馬拉松,隨著疫情趨緩、今年報名了第一次路跑的的地點「石門水庫櫻花路跑」,跟2017年比起來人數少了很多,記得2017年十公里組有1500多人、今年只有600多人,可能因為這個活動沒有全馬的關係、加上疫情剛解封吧?
今年抱著喉嚨小痛的小病痛參加、原本就不渴望有什麼好成績、不過跑起來比我想像中好、沒有太累、鐵腿已經是回家後的事了⋯⋯
首先,我認為這本書的書名讓人有點誤解,應該照著原文「The 7 habits of highly effective people」來翻譯,會更貼切原作者想表達的意思,因為「成功」的定義不免讓人聯想到太多世俗上的「有錢、聲望、權利…」等,然而這本書並非在推崇這個觀念….反而是比較像「養成七個好習慣讓你的人生更幸福、七個好習慣讓你人生走到盡頭時,沒有後悔」…..
這本書是公司過年前發給主管的讀書會書籍、原本看書名不是很想讀、比較像一貫的公司立場: 把自己榨乾為公司付出吧! 然而因為今年有給自己讀幾本書的低門檻,還是把它翻了,發現其實講的挺有道理的。作者也不是要你真的想儘辦法成為市俗上定義的成功人士,而是希望你把自己一生中想要經營的角色、好好思考一番後、規劃去實現。比如說你的角色是「員工、主管、母親、業餘音樂家、業餘部落客等」,針對這些角色必須好好的規劃你需要付出的時間以及優先順序。 大部分工作人士可能都會把工作上的需求弄得很清楚, 而忽略了把其他角色的經營、反過來一個以家庭為主的主婦也可能因為全心奉獻給家庭而忽略了經營自己的興趣。然而一生的時間就這麼多,等到有一點天很老的時候,這些事情想開始卻為時已晚。恰巧上個星期在今周刊看到一個統計,訪問一百多位老人在人生比較晚期的遺憾以及想做的事情,第一名都是「沒有積極維持健康」,然而健康這件事情卻是年輕時沒感覺容易被忽略,等有感覺時為時已晚⋯⋯
跨越了全封閉障礙後可以說很開心的很多首歌都能彈奏….但是說到表演,最屌的還是「即興演出」…Improvisation…..。
記得在剛開始找老師教學的時候,老師沒事就會來一段即興演出,當時因為程度實在太差,壓根不曉得老師是怎麼談的,只覺得自己的實力跟老師是地與天的差異😂⋯⋯經過長時間的學習,慢慢對即興演出的邏輯開始有一些基本的概念,即使有了基本的概念,要即興演出還是需要非常強大的樂理功力,以及平常的練習….
去年夏天去花蓮玩的時候, 在海邊隨手撿了幾顆漂亮的石頭 (可以撿嗎?👀), 放在後車廂一放就是半年~~今年整理車子的時候看著這些石頭, 想到在回程途中一間海邊的美麗咖啡廳, 旁邊擺滿了海綿寶寶的石頭彩繪, 突然想說來幫這些可愛的石頭上個色好了~~拜網路訊發達, 馬上找到石頭彩繪需要的一些工具以及大概怎麼畫
1. 壓克力顏料 (Acrylic)
人究竟喜不喜歡改變呢?記得以前上過一堂課,老師問了這個問題,大家都普遍覺得人不喜歡改變,但是老師說,人其實是喜歡改變的,人是喜歡「自己主動」改變而非「被改變」….這幾年我常常會想到這個問題,我發現每年如果能做一些「不一樣」,「以前沒嘗試過」的事情,會讓生活增添不少色彩….所以今年新年新希望,我決定加一個目標:做一件不一樣的事情、強迫自己有不同於以往的想法邏輯。⋯⋯希望能藉由強迫自己有一些新的想法、新的刺激,讓自己的想法更多元、更開放…..