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最近聽到一個已經變顧問的長官說了這樣一段話, 「不說實話的文化」、就是讓事情膠著的原因⋯⋯我覺得非常有感....
不知道是不是所有台商公司文化都存在著類似的問題、當公司越來越大、組織越來越呈現金字塔、不同階級的主管以下意上的情況越來越嚴重、然後高層就越來越聽不見真實的聲音！只會聽見自己想聽到的聲音、就算做錯了決定、也沒人敢糾正。
突然想起美國挑戰者號失敗的原因、其實是O ring 無法抵抗高低溫形變、造成密合問題導致、而這件事情早在發射前就有工程人員提出這個顧慮、但為了趕達原本預期發射的行程、這個聲音硬是在中間被擋住了....
做工程的人、data talk是一個職業道德的問題⋯⋯那把尺存在每個人心中不同的位置、 但是我還是相信一個簡單的觀念、很多時候、照數據說實話、其實是最簡單的的作法....
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