珍妮花碎碎念

最近在公司上了一堂管理課「情境領導」、一開始就用外向內向理性感性、把人格特質分成四個象限， 分別是D, I, S, C,並大略列出對應的人格特質⋯⋯  

D: 是果決的、直接的、有魄力的、要求高的， 典型人物代表是曹操

I：人來瘋的、激勵人心的、易受影響的、愛搞關係的.  典型人物是張飛

S: 圓融的、續航力強的、需要有安全感的、支持的、典型人物是劉備

C：注重細節的、完美主義者、不愛搞關係的、 典型人物是諸葛亮...

公司還花了幾千塊幫我們上課的人、做了一些心理測驗、大部分的人落在連續的兩個象限、而一般人不擅長與對角線的人打交道、如果想讓自己成長、就是學習對角線的人格特質...

 結果我的結果落在C 和 I 兩側、老師說這種就是工作時一絲不苟、尾牙時有可以上台表演的那種人、非常少見、我們全班約30個人只有我一個人是這種結果、老師說如果不是人格分裂、就是百年奇才啊！ 說實話、我覺得蠻準的、有時我自己都覺得自己有點人格分裂的傾向😅⋯⋯

但是課程的重點是、no matter which type you are, you need take care is which type of person you want to lead, no matter boss or team member..,,

先pacing, 變成你想要lead 的那種人、 讓對方相信你、 因爲人最相信的人就是自己, 以及和自己很像的人（what a tragedy ！）、然後進而領導對方（根本是munipulate)....也就是把自己變成變形蟲隨時改變自己的樣子⋯⋯據說這種理論在各種關係都適用、 但是面具戴很久的話會不舒服、最好回到家就可以拿下面具...

雖然我覺得人是很難用四個象限來分類、因為人心是很複雜的....但是觀察了幾個升遷很快的主管、他們的確在pacing 他們的主管、而且很成功⋯⋯但是那畢竟是少數、真的要做到、難度很高的.....而且我一直相信日久見人心、演過了頭總會讓人看穿...真誠的態度面對別人、即使不是對方的樣子、總還是能得到最終的信任⋯⋯

不過這堂課我最大的收穫是、可以多瞭解自己一點、像我其實是有兩種極端的個性、應該好好善用而非用來困擾自己！